“你当初想做的，恐怕不是这么大规模的项目吧。”杨锐笑了起来。
“我之前怎么敢想6oo万美元的项目”
“6oo万也不够。”杨锐点到即止，又道：“你可以给其他人转述一下。”
他也是考虑了几天，才做出了此激励措施。
这是有几重考虑的。先，实验确实是苏先凯等人做的，而且和以前的实验不一样，以前的实验，杨锐是提供全套思路的，其他人只是单纯的执行，自然应该他得第一作者，其他人付出体力，拿劳务费也就是了，拿第二第三作者都是按规矩来的。
但是，g蛋白偶联受体太难了，其中的关键点也太多了，难到多到论文和书籍中几乎无法全面描述。
这就好像是几百年前的化学，玄学的成分不比科学少，许多结论都是试出来的，许多关键点都是猜的，或者用好一点的描述，是抓住了成功的瞬间。
因此，在g蛋白偶联受体的研究中，杨锐需要其他人自己设计小的思路，甚至修改大思路都没有问题，因为后世的答案，也不是最完美的。
这也意味着，杨锐真正的成为了此项目的老板，而非又做老板又做员工的模式。
小市升级大市，操作模式自然不同了。
理所当然的，杨锐决定将第一作者的名头让出来，换言之，就是将员工的薪水和荣誉，归于员工本人。
否则，那就不是剥削，而是扒皮了。
剥削是科研界的生态，扒皮就完全不符合杨锐做科研的心情与理想了，那种将所有工作都交给手下，甚至连经费申请和思路都不提供的老板，曾经也是杨锐厌恶的对象。
他不要成为那样的人，祖宗保佑，他也不需要成为那样的人。
此外，作为一个如此庞大的项目，杨锐其实也不需要第一作者的名头的。
当然，第一作者的名头是很有用的，nets级的论文，在任何一个国家的院士评比中，都是有需要的，其他荣誉也是如此，但是，就像是沃尔玛的老板只需要证明自己能做一名好员工一样，国际级的大型实验室的老板只要有过nets级的第一作者的名头，或者说，偶尔能够成为nets级的第一作者，那就足够了，老板有通讯作者的名义，已经能够证明自己，就像是沃尔玛的老板，不需要证明所有事情都是自己做的一样。
如果放在一个更大的项目中，例如曼哈顿计划中，奥本海默其实一个实验都没有做过，他不需要做，他只要看下面一万多名科研人员的成果，然后分析路线和方向就行了。
最终，胖子和瘦子起爆，所有人都知道奥本海默的价值，而并不在乎他是否真的做过某个具体的实验，下面的一万多名科研人员，以及全世界的科学家，也都明白此道理。
从杨锐的思路出，g蛋白偶联受体对他的核心价值是面向诺奖的。
他对一篇netature的第一作者已经没什么绝对性的要求了，北大离子通道实验室是奔着国际级实验室去的，他都是要做dà_boss的人了，又何必再证明自己有强的雇员能力呢更不要说他已经证明过了。
而诺奖，诺奖向来都是冲着通讯作者去的。
事实上，包括国内的杰青、院士等称号，其实也都是冲着通讯作者去的世界是劳动者的，也是资本家的，但终究还是资本家的。
诺奖每年的三个名额，最基本的要求就是要有提名。
而提名是来自于国际声望的。
换言之，一名没有什么名气的学者，就是有资格得诺奖，你拿不到提名也是枉然，甚至去年有提名，今年没提名，今年照样没资格得奖。
史上最惨冈伯格因为现了自由基而原本有机会获得诺贝尔奖，然而，由于沙俄的秘密警察刻意拖延了邱盖夫从圣彼得堡提交的提名，他失去了1915年的次机会，到了1916年，作为最欣赏也最了解冈伯格工作的邱盖夫，却没有收到提名他人的邀请，于是，冈伯格照例失去了1916年的第二次提名机会，最终，冈伯格从1921年到194o年间，共收到