董茗和文易生等人制作的团购平台终于上线了，名字就叫翻墙团购，是当初他们开玩笑取的名字。
本打算取个好听的名字，但是想来想去没有灵感，干脆就这么上了。出乎意料的是，翻墙团购一上线宣传，得到了广大用户的喜爱。
零售平台，饿了么，翻墙团购都属于o2o模式，零售平台联合的主要是零售企业，就是卖东西的。而饿了么属于外卖服务平台。
翻墙团购的业务范围则广得多，包括酒店民宿，电影车票，休闲娱乐，生活服务，教育健身，家具培训多项领域。
酒店民宿和电影车票不必多说，休闲娱乐的范围就广了，包括足疗按摩，洗浴桑拿，酒吧夜店，农家乐旅游，网吧网咖等等。
生活服务的范围也很广，包括洗护家政，搬家运输，电器维修等等。
之前已经说过，o2o模式就是把线下服务连接到线上，某种程度上来说，现实中的商业行为都可以搬上去，区别只是是否赚钱而已。
翻墙团购毫无疑问是一个大杂烩，服务项目比较全面，但是要做好也很困难。
如何把现实中的商店搬到网上？有两种办法，一是派遣大量调查员，推销员主动上门邀请，或发网络信息邀请。
二是通过宣传，让广大的线下商店知道翻墙团购，他们主动入驻平台。
在上线翻墙团购之前，调查部已经在发达城市进行了大量调查和邀请，得益于江燕公司的实力和准备，所以翻墙团购一上线就有十分丰富的供应群和客户群。
但是还不够，以入驻的商家占不到现实中的10，翻墙团购要走的路还远着呢。
“本来打算把货车帮也融进翻墙团购的，但我们仔细研究后，觉得货车服务还是单独做比较好。因为它的用户群比较特殊，90的用户都不接触这个。”文易生说道。
“我相信你们的判断，先专心做好团购平台，货车帮的事儿可以放一放。”杭雨虽然看好货车帮，但他更看好翻墙团购。
“不过两个平台的后台倒是可以合并，因为都是地图式服务，我们完全可以做一张全方位地图，供公司所有o2o平台使用。”文易生说道。
“没问题，你们尽力去做。”杭雨依旧表示支持，随后他又道：“或许你们可以把饿了么的后台也合并进来，双方深度合作，并引入用户资料。”
“没问题，我马上派人去跟张总谈。”文易生说道。
在制作团购平台的过程中，文易生他们跟张旭豪的团队有过很多交流，向对方取经。虽然业务不同，但大体模式是一样的。
它们是地图模式的浏览方式，可以查看身边团购，按人气，距离，价格等关键词排序。
“现在团购业务竞争激烈，短短一年多时间，就有数百款团购平台陆续上线，而且背后都有互联网大企业在撑着。现在饿了么跟美团怼的不可开交，估计翻墙团购一波宣传后，马上会成为各大企业的围攻对象。”杭雨忧虑道。
团购是一场赌博，首先表现在团购网之间的赌博，运作模式的不成熟和国内消费习惯的探索还在进行之中。
对于消费者来说，团购也未尝不是一个赌博。
行业规模的急速膨胀让各种问题频频出现：网站对于加盟商家缺乏约束力，产品质量难以保证。有些商家借团购网卖出券后就宣布停业，用户投诉无门……
另外，如今的年轻人个性张扬，一个城市的人都穿一样的裤子，一个公司的同事都穿一样的t恤、用同样的电子产品，对大多数人来说是件挺郁闷的事情。
阿里巴巴旗下的淘宝在近期一举推出“史上最大宗团购”，意在以规模取胜。网盛旗下的中国电子商务研究中心拟牵头成立行业联盟，意在梳理行业乱象。
各大城市经过洗牌，必然是几家团购网的游戏，尤其是江燕公司的加入，使得很多小网站的生存状况岌岌可危，业内人士称，二三线城市是比较适合团购网创业者的地方。
面对惨烈的竞争，继续学习如何为用户提供高质量、差异化服务才是最重要